對于中小企業來說，從規劃到實施方案，總會出現各種“硬件資質”短缺，這使得品牌公關在很多時候都沒有起到很大的作用。因此，在企業資源短缺的狀態下，如何最大限度地發揮品牌公關自身的價值？企業本身有什么問題？

  一、中小型公司企業的“通病”分析

  在市場上，中小型企業可能發展空間和身份地位不能和大企業相比。但如果將鏡頭進行調整到他們身上的時候，你會發現，這些企業文化并不會認為通過自己對于身處一個行業“末游”甚至“中下游”。畢竟，心有猛虎者，細嗅薔薇。

  1、企業資源的短缺：人力、財力與人脈

   當然企業資源短缺不僅僅是通常意義上的資金短缺，也有可能是公司的人力或者人脈關系等，這些都是資源的一種。在市場中，兩個企業之間的競爭對比，并不是單單的業務上的比拼，各項財力，人脈，人力等都是競爭的對象。所以在資源上，中小型企業所面臨的的問題就是重視資金缺乏引發的人力缺陷；企業產品本身的財力不足；及行業經濟地位情況所引發的人脈質量存在不足等三種基本情況。資源是硬性缺陷，也是需要時間積累的東西。因此，企業需要不斷提升自身的能力，積累人脈，獲得更多的贊助

  2、品牌文化影響力日益短缺

品牌影響力就是單純的品牌訴求，對品牌受眾的呼喚，對行業內其他企業的呼喚。 但對于中小企業來說，品牌幾乎沒有吸引力。

  3、企業主要領導人對品牌公關的重視發展程度

公關很重要，但如果企業主沒有考慮到公關的實際好處，那么“公關很重要”就毫無意義。因此，對于中小企業來說，他們缺乏的不僅僅是資源和品牌影響力，他們還缺乏“公關意識”。他們可以沒有應對危機的公關部門，因為有許多專業的危機公關公司; 但是商業領袖不能沒有公關意識。

  二、在現有的基礎上進行體現企業品牌公關的價值

  如何在艱難的處境之中，找出破局之法，才是關鍵。在資源“短缺”情況下，公關價值體現的核心邏輯就是“集中資源做事情”、“產生效果上價值”，最終實現“消除短缺”。